Aider les dirigeants et les équipes à retrouver la puissance du collectif en installant clarté, cohérence et confiance.
sortir du lot
Vous voulez sortir du lot
avec des joueurs clés solides,
une équipe soudée et
une stratégie claire
je vous aide à y arriver
Depuis 20 ans, j’accompagne les dirigeants et les équipes à résoudre des enjeux critiques dans leur entreprise : embauches stratégiques, alignement d’équipe, structuration en période de croissance ou de transformation.
J’ai travaillé dans des environnements où chaque décision compte : PME en forte croissance, grandes entreprises, projets locaux, nationaux et internationaux.
Je travaille comme leader RH senior à temps partiel, intégré à votre quotidien.
Pas pour ajouter des process. Pour remettre de la clarté, aligner les équipes, et vous aider à passer de la stratégie à l’exécution.
vos défis
→ Vous n’arrivez plus à prioriser
Vous repartez d’un meeting avec plein d’idées… mais aucun vrai choix.
→ Les décisions prennent trop de temps ou se prennent “à moitié”
Vous sentez que l’organisation avance… mais pas dans une direction claire.
→ Il y a un décalage entre la direction et le terrain
Le leadership décide, mais sur le plancher ça ne suit pas.
2 modes de
collaborations
sur mesure
remise au clair 90 jours
Vous avez un enjeu prioritaire et souhaitez obtenir des résultats visibles rapidement dans vos équipes.
→ Un accompagnement court, qui s’ancre directement dans vos décisions et vos rituels.
-
Recruter et intégrer un cadre stratégique
Structurer une équipe
Aligner une équipe de gestion
Clarifier une structure lors d’une croissance ou d’une fusion.
partenariat
(6 mois)
Un rôle de Fractional CHRO : un leader RH embarqué dans vos décisions, à temps partiel mais au bon niveau stratégique.
→ Un accompagnement qui vous donne la force d’un cadre RH expérimenté, sans le coût fixe d’un poste interne.
-
❶ Présence dans vos rencontre clés
Je participe à vos comités de direction ou rencontres d’équipe pour vous aider à garder le cap, ajuster vos décisions et donner du feedback en temps réel.
❷ Coaching de vos gestionnaires
Je prends du temps en individuel ou en petit groupe avec vos leaders pour les aider à gagner en clarté, mieux gérer leurs équipes et déléguer plus efficacement.
❸ Priorités claires chaque mois
On définit ensemble 2–3 actions prioritaires à mettre en œuvre immédiatement, pour avancer sans se disperser ni accumuler des rapports inutilisés.
❹ Ateliers pratiques, au besoin
Communication, gestion du changement, mobilisation : je monte des sessions adaptées à vos enjeux actuels, avec des outils simples que vos équipes peuvent appliquer dès le lendemain.
-
Conférences sur le futur du travail : développement des compétences, impact de l’intelligence artificielle, transformation des métiers. Mes
interventions s’appuie notamment sur les documentaires de Samuel Durand, pour ouvrir la réflexion et provoquer des discussions utiles, concrètes, sans jargon -
Aider un leader à prendre du recul, clarifier ses priorités et gagner en impact.
-
Ateliers pratiques pour aider les gestionnaires à manager plus simplement et plus efficacement.
Contenu ajusté à votre réalité (multi-générations, nouvelles attentes, situations délicates), pour que ça serve vraiment sur le terrain.
Formats complémentaires
Si vous n’avez pas besoin d’un partenariat, j’interviens aussi ponctuellement.
pourquoi moi ?
Opérationnel et stratégique
J’ai managé des équipes, piloté des projets et conseillé des dirigeants pendant plus de 20 ans.
Approche multiculturelle
J’ai une aisance à travailler dans des environnements diversifiés et à emmener un angle DEI dans les équipes. Je sais traduire les codes et façons de faire d’un contexte à l’autre.
Regard élargi
Je vais au-delà des RH transactionnelles pour agir comme un stratège au service de vos objectifs d’affaires et de votre culture.
Approche sur mesure
Pas de recettes toutes faites, mais un diagnostic précis et des solutions adaptées à votre réalité.
Portée locale, nationale et internationale
J’ai géré des mandats dans des environnements et marchés variés (FR, CA, USA, TI, construction, communication, …).
Je sors du lot
Et je vous
accompagne
à faire de même.
mon parcours
J’ai débuté ma carrière en chasse de tête en 2003 à Paris.
Installé au Québec depuis plus de 17 ans, j’ai recruté des gestionnaires et cadres exécutifs dans des domaines variés :
Technologie, ingénierie, architecture, luxe, communication/marketing, construction, médias, etc.
Ancien directeur et vice-président dans différentes compagnies, j’ai évolué dans des environnements exigeants: croissance rapide, transformation organisationnelle et restructuration.
Passionné par la sociologie et le futur du travail, j’accompagne des PME et entrepreneurs québécois qui souhaitent faire croître leur organisation avec les bonnes personnes dans les bonnes chaises et une culture d’entreprise forte.
Dans les dernières années, j’ai donné plus de cent conférences et ateliers*, mes sujets de prédilection? L'évolution du monde du travail, la place de la technologie dans nos vies, la culture d’entreprise.
*Avertissement : Si vous vous attendez à une animation de camp de jour beige pour vos équipes, vous serez déçus, mes conférences sont tournés sur le concret, vulgariser des concepts complexes, jaime piquer et challenger… le tout en ayant du fun! Prêts?
on travaille ensemble?
Montréal et Estrie
“Le talent te fait gagner un match. L’équipe te fait gagner des titres.”
— Michael Jordan
